Leistungen

Optimaler Service – mit effektiven Projektumgebungen und effizienten Arbeitsprozessen – definieren wir als Grundvoraussetzung für funktionierende Projekte in Unternehmen.

Wir beraten und unterstützen Sie bei dem Aufbau oder bei der Weiterentwicklung Ihres Projektmanagement Office, damit Ihre administrativen Prozesse in den Projekten reibungslos laufen können:

  • Projekt Support: Die ganze Projektbandbreite: z.B. Meetings vor- und nachbereiten, PM Methodik sichern, Organigramme und Projekthandbücher erstellen und pflegen
  • Externes und internes Berichtswesen: Den aktuellen Status des Projekts in zielgruppenspezifischer Aufbereitung adhoc liefern
  • Administration und Dokumentation: Die Verwaltung des Projekts, die Bereitstellung der Informationen und deren zielgerichtete und sichere Archivierung sicherstellen
  • Financial Controlling: mit präventivem Kostenmanagement die Projektleitung unterstützen
  • Operatives / Strategisches Controlling: Transparenz über Aktivitäten und Strategien im Zeithorizont wahren
  • Ressourcenmanagement: Beschaffung und Einsatz managen – effektiv und effizient
  • Projektmarketing: Den Umgang mit den Stakeholdern unterstützen und gestalten; die verschiedenen Kommunikationsplattformen pflegen.
  • Sonderaufgaben: Ob Ausschreibungen bearbeiten oder Benchmarking aufsetzen – alles was das Projekt optimal gestaltet – sicher und flexibel handhaben!
Unsere Projekt Management Office Mitarbeiterinnen mit Basiszertifizierungen im Projektmanagement (GPM) sind projekterfahren, kommunikationsstark, sicher im Umgang mit allen relevanten Systemen und verstehen sich als Allrounder:
 

“Wir können nichts 1.000 Prozent besser machen. Aber wir machen 1.000 Sachen ein Prozent besser”

Möchten Sie mehr Informationen zum Thema und unseren PMO Angeboten? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme mit Jutta Schiemann (jutta.schiemann@sdm-diekow.com)!

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